O principal desafio das empresas familiares é conciliar vida profissional e pessoal, construindo limites de relacionamento saudáveis tanto entre os parentes como entre os demais funcionários. Com a marcenaria familiar, isso não é diferente.
O cuidado com o fator humano deve ser redobrado para atrair, desenvolver e manter talentos que promovam entregas significativas para o negócio, principalmente dentre os familiares. O contexto mercadológico se transforma constantemente, exigindo que as empresas sejam mais resilientes e atualizadas, em termos tecnológicos e humanos.
De mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo), estamos em processo de transição para um mundo BANI (frágil, ansioso, não linear e incompreensível). Como afirma Sabina Deweik, especialista em comportamento e tendências, “é necessário ir além das habilidades de adaptação a momentos complexos, sendo todos convidados a aproveitar o caos”.
As marcenarias familiares devem se posicionar e enxergar as incertezas como uma oportunidade para prosperar e evoluir. Aprender a ler os sinais de mudança é fundamental! Nesse material, reunimos dicas para potencializar a boa gestão das marcenarias familiares e conheça os impactos positivos que podem ser gerados na sua empresa!
Marcenaria familiar: como melhorar o dia a dia da gestão
Nesse guia, você irá encontrar:
- Empresas familiares: a base da economia nacional;
- Como melhorar o dia a dia da gestão de uma marcenaria familiar;
- Inteligência emocional;
- Profissionalização de negócios;
- Divisão de cargos e responsabilidades;
- Comunicação interna;
- Planejamento empresarial;
- Auxílios externos;
- Controle financeiro;
- Inovação e tecnologia;
- Sucessão progressiva.
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